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Interesante artículo de 2010 de Paul Graham llamado “IDEAS ORGÁNICAS PARA STARTUPS”. En este post describimos las dos formas para conseguir buenas ideas que a su vez se transformen en negocios. Las ideas se dividen en 2 tipos. La primera idea sería la que crece orgánicamente, a partir de tus propias experiencias y de tus necesidades. Responde a la pregunta...

¿Quieres conocer las diferentes soluciones a tus desafíos estratégicos y los beneficios de los servicios de una consultoría de innovación especializada en el diseño de productos, diseño de servicios y experiencias digitales? Te lo contamos!...

En un mercado crecientemente complejo, global y competitivo, es difícil ofrecer soluciones diferenciadas y de alto valor para las personas. Los ciclos de vida de los productos son más cortos, las preferencias de los clientes cambian y la tecnología incorpora nuevas prestaciones que aumentan el valor percibido de productos y servicios....

¿Sabías que el Design thinking es la metodología estratégica más aplicada en las consultorías de innovación especializas en el diseño de productos y servicios? En el siguiente artículo es lo que me ha llevado a reflexionar el por qué algunas empresas tienen éxito y otras no en el “pensamiento del diseño”....

En TANDEM, como consultoria estratégica en servicios de diseño en Barcelona, Madrid y Valencia, estamos convencidos que la actividad que desarrollamos es más necesaria que nunca. El diseño industrial ha mutado a lo largo de los años juntamente con las nuevas tecnologías y con las tendencia sociales, pero siempre ha intentado dar respuesta a la interacción de las personas con...

Quien nos iba a decir que la revolución de la telefonía desde su aparición, llegaría al punto donde nos encontramos a día de hoy y con ella la transformación digital que ha supuesto. El principal objetivo de la telefonía siempre ha sido comunicarnos de forma rápida y ágil, pasando por distintas generaciones desde la primera hasta la cuarta actual. Cada una de...

Todos somos conocedores que el proceso de innovación implica un riesgo, y que este riesgo es de mayor o menor grado si la innovación es incremental o disruptiva. Cuando se inicia un proceso de innovación todos los componentes del equipo deben identificar y ser conscientes de los riesgos que esto conllevará a la compañía. Se deben intentar minimizar los recursos humanos...