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¿Quieres conocer las diferentes soluciones a tus desafíos estratégicos y los beneficios de los servicios de una consultoría de innovación especializada en el diseño de productos, diseño de servicios y experiencias digitales? Te lo contamos!...

En TANDEM, como consultoria estratégica en servicios de diseño en Barcelona, Madrid y Valencia, estamos convencidos que la actividad que desarrollamos es más necesaria que nunca. El diseño industrial ha mutado a lo largo de los años juntamente con las nuevas tecnologías y con las tendencia sociales, pero siempre ha intentado dar respuesta a la interacción de las personas con...

¿Existe un proceso ideal para el diseño estratégico o Design Thinking? Creemos que el Design Thinking o pensamiento del diseño es la metodología que más éxitos ha cosechado en procesos creativos o de innovación. Básicamente se basa en resolver problemas complejos sea de la naturaleza que sea (negocio, gestión, nuevos servicios, etc… ) con...

Quien nos iba a decir que la revolución de la telefonía desde su aparición, llegaría al punto donde nos encontramos a día de hoy y con ella la transformación digital que ha supuesto. El principal objetivo de la telefonía siempre ha sido comunicarnos de forma rápida y ágil, pasando por distintas generaciones desde la primera hasta la cuarta actual. Cada una de...

Las nuevas tecnologías son una ola que está transformando los negocios y también en el diseño estratégico de productos nuevos. La transformación digital ha interpuesto una capa de  relación de las empresas  y los productos/servicios con los clientes. En este nuevo canal convergen mercados, productos, servicios, datos y tecnologías donde el usuario tiene una nueva posición. Valora la inmediatez y la facilidad...

Todos somos conocedores que el proceso de innovación implica un riesgo, y que este riesgo es de mayor o menor grado si la innovación es incremental o disruptiva. Cuando se inicia un proceso de innovación todos los componentes del equipo deben identificar y ser conscientes de los riesgos que esto conllevará a la compañía. Se deben intentar minimizar los recursos humanos...

Para que entendamos que es el ECODISEÑO y de forma resumida, es que en el proceso de conceptualización, diseño del producto, fabricación, comportamiento a lo largo de su ciclo de vida y su posible reutilización, se hayan tenido en cuenta unas consideraciones medio ambientales y se hayan llevado a cabo en todo el proceso del desarrollo de producto. En el apartado...

El gran reto de las empresas es siempre el mismo, ¿Cómo generar valor para sus clientes? Pero no uno genérico, sino diferenciado, atractivo, irresistible y sobre todo percibido. El valor en los servicios y en los productos se supone, pero se tiene que demostrar. El usuario ha de percibir que es un valor irrenunciable y que vale la pena un esfuerzo por...

Uno de los grandes retos de las pymes es diferenciarse en un mercado sobresaturado de productos y servicios. Muchas de ellas siguen empeñadas en definir estrategias comerciales cortoplacistas y de resultados inmediatos. Otras, curiosamente, las que han asumido la transformación digital como una ventaja competitiva, han optado por la construcción de una verdadera relación con sus clientes, centrándose en vender experiencias. Por...

Interesante artículo de 2010 de Paul Graham llamado “IDEAS ORGÁNICAS PARA STARTUPS”. En este post describimos las dos formas para conseguir buenas ideas que a su vez se transformen en negocios. La primera idea sería la que crece orgánicamente, a partir de tus propias experiencias y de tus necesidades. Responde a la pregunta ¿qué deseo que alguien haga para mí? El segundo tipo...